近日，山東港口青島港集團有限公司（以下簡稱青島港）基于用友BIP資產云打造的資產管理系統（EAM）一期正式上線應用。該項目打破了港口實物管理與價值管理的業務壁壘，降低了青島港管理成本和風險，全面、系統地提升了青島港資產管理的水平，在保證國有資產保值增值、加快港口數字化轉型方面意義重大，將助力青島港發揮在行業內的引領示范作用、推動青島港深度融合。這也是港口行業第一個覆蓋全種類資產、管理全壽命周期的資產管理體系，將助力智慧綠色港口建設。

青島港積極推進數智化轉型

青島港始建于1892年，是世界第六大港、中國第二大外貿口岸，主要從事集裝箱、原油、鐵礦石、煤炭、糧食等各類進出口貨物的裝卸、儲存、代理、保稅、分撥、加工、運輸等綜合物流服務和國際客運服務，與世界上180多個國家和地區的700多個港口有貿易往來。

港口企業屬于重資產型企業，具有一次性投資大、資產回報周期長、后續保養維護成本高等顯著特征。同時，資產種類多、體量大、分布地域廣、精細化管理難度大也是青島港資產管理面臨的難題。

為加快建設世界一流港口，青島港積極推進數智化轉型，基于用友BIP資產云打造港口行業領先的資產管理系統。

用友BIP資產云助力青島港建設數智化資產管理系統

圍繞青島港關注的泛資產管理核心業務體系，用友以APM（資產績效管理）為引領，建設機械設備、港務設施及庫場設施、工屬具、IT資產、辦公資產、建構筑物、車輛、景觀綠化、無形資產等9類細分資產全生命周期管理體系；

統籌協調安全、效能和成本三者的關系，基于總體資產和個體資產兩個層面，建立青島港資產績效結果性SEC指標體系，形成具有港口行業特色的資產績效體系；

以此績效體系為目標，從青島港現狀出發，以用友BIP資產云產品為載體，全面支持資產管理組織優化、資產管理策略提升、資產管理流程受控、資產績效實時監測、資產活動風險防控，將GB-33172/3/4標準結合青島港形成資產管理在港口行業的最佳實踐；

面向資產現場管理場景的工作臺規劃及實現，以主要生產設備、作業機械的設備現場管理場景為藍圖，實現了問題工作臺及工單工作臺對問題和任務的統一、集中處理；

關鍵業務APP全面覆蓋，結合現場需求，實現了語音上報故障的應用。

用友BIP資產云賦予資產“生命”

“通過EAM系統，資產的全生命周期信息不僅一覽無余，還能實時了解它們工作情況和維保動態，相關數據在各類系統中穿梭往復，數據價值逐步挖掘，管理水平穩步提升。”青島港企業管理部徐斌主任用“給予資產生命”形容EAM系統。

從資產新增、臺賬管理、盤點管理、保險管理到檢驗檢測、運行維修、報廢處置、數據分析等，EAM系統覆蓋資產全生命周期。徐斌表示，“EAM系統讓資產管理更加透明，管理方法科學有效，管理水平、運行效率都會大大提升。”

此外，資產種類全覆蓋、創新打造資產管理駕駛艙，與7個系統、43個接口實現數據交互，實物資產與固定資產建賬流程融為一體，移動互聯賦能現場運維、電子工單貫通業務流程……EAM系統全力服務決策層、管理層、操作層，始終把“各級用戶認可滿意是作為最高追求”。

企業管理部副部長、資產管理中心王濤主任結合整體實施計劃表示，二期建設將以“資產管理精細化”為目標，從延伸管理長度、拓寬管理廣度和挖潛管理深度三個維度發力，豐富和完善EAM系統功能。

用友在資產管理領域已深耕十五年，不斷從眾多客戶實踐中總結經驗、優化產品，形成了成熟的能夠支撐企業各類資產全生命周期管理的資產管理體系。在Gartner最新發布的報告顯示，用友在EAM（資產管理）市場占有率位居全球第六，且連續多年位居全球10強，是唯一入選的亞洲廠商。此前，南方航空、港華燃氣、新奧股份等行業領軍企業均選擇用友進行資產管理。未來，通過用友BIP資產云，將引領企業開啟場景化、移動化、共享化、數智化和社會化新階段，賦能企業資產管理，保障企業資產保值增值。

圖文來源咸寧新聞網

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