3月23日，在接到武漢市新洲區新冠疫情防控指揮部下達復工批復后，塵封了兩個月的武漢中遠海運港口碼頭有限公司辦公室正式開門復工。公司各項業務也由線上辦公切換到正式復工狀態。

為了確保公司順利通過疫情防控與復工復產雙重考驗，武漢碼頭公司提前研判，3月10日便線上召開總經理辦公會，成立復工工作小組，推動公司有計劃、有節奏復工。

緊抓疫情防控不放松

復工首日，信息登記、戴口罩是員工進入辦公樓的“第一關”。辦公大樓入口處擺放一臺人臉識別設備，上班員工有序通過紅外熱像檢測儀，設備準確篩查每個通過影像；一樓大廳外工作人員拿著電子體溫計給排隊員工測量體溫。走進辦公室，公司為員工準備的復工防疫物資套裝擺放整齊，一次性口罩、洗手液、酒精噴霧、溫度計等一應俱全，辦公區域設置獨立的隔離室。辦公室保持通風，員工佩戴口罩工作，相互間保證間距。員工用餐嚴格按照疫情防控要求采取分時段取餐。

碼頭現場是疫情防控的第一線，也是逐步復工的最前沿。公司在碼頭現場加強現場治安巡查，建立外來人員進出現場臺賬制度：對于因公拜訪人員，登記詳細信息，測溫正常后放行；對于閑雜人員，一律予以勸返。除了對來訪人員加強管理，碼頭現場對包括保產人員、司機在內的員工繼續實行嚴格管控，每日測量體溫不少于2次，發現異常及時上報，并建立明細臺賬。為了應對可能出現的突發狀況，碼頭現場還將兩個房間改造為符合條件的隔離室，并張貼明細標識。辦公區域、食堂、衛生間是人員密集場所，也是復工后消殺工作重點區域。碼頭現場指定專人每日開展多次消殺工作，建立區域消殺記錄臺賬。

復工復產開足馬力

武漢陽邏國際港集裝箱碼頭鐵水聯運二期項目效果圖

作為國家重點鐵水聯運設施建設——陽邏國際港鐵水聯運二期項目的主要推動部門，武漢碼頭公司為了保證項目的進度，結合實際情況，利用信息化技術，與多家國內外知名場橋遠控電氣廠商云互動，開展線上交流、討論。針對自動化碼頭生產作業特點，分別從作業方式、作業效率、通訊控制及場地設施、機械參數、維保周期、投資造價等方面整理了17項交流議題；組織了15場專題交流討論會。精確把控設計方案及場橋遠控技術細節，持續優化作業流程以及比選各家廠商設備參數。

公司工程技術部與生產業務部利用網絡保障項目不掉線。勘察設計是項目開工前的重要環節，涉及政府部門、咨詢機構等多個機構。工程技術部一邊與政府人員和主管部門提前溝通，一邊與咨詢機構召開線上會議討論設計細節。專項審查、勘察設計、設備采購一個也沒落下。生產業務部為場橋遠程操控工作搶時間，連續三天與三家不同公司展開線上討論。

全面復工離不開員工安全。今年一月至今的90天時間里，公司安全管理部每天利用微信群等方式跟蹤統計員工及家屬身體狀況，并定期開展碼頭現場綜合檢查，消除現場安全隱患。為了給公司采購防疫物資和按時發放員工工資，財務部在線上完成所有審批流程后，做好防護措施現場辦公，確保每筆費用及時支付。人事行政部自疫情初期，在中遠海運集團武漢工作組和中遠海運港口的統一協調下，先后組織超過25批次2.6萬個口罩、900套防護服、50瓶84消毒液等防疫物資送抵武漢碼頭公司。

春回大地暖，碼頭復工忙。武漢碼頭公司正按照省、市、區和中遠海運港口的要求，落實復工員工返崗、環境消毒、防疫物資分發等工作，繼續推進陽邏國際港集裝箱鐵水聯運二期項目報批報建工作，全力以赴把失去的時間搶回來，力保項目今年開工，在武漢將“鐵水聯運”一張藍圖干到底！