為深入貫徹落實山東港口融合發展新階段新要求，持續推動各港口感情交融、業務交流、管理對標、經驗共享再上新高度，11月24日至25日，山東港口裝卸生產現場觀摩交流會在煙臺港召開，山東省港口集團領導蔡中堂參加活動。

隨著山東港口進入融合發展新階段，改革邁入深水區，發展進入攻堅期，山東港口強力推進思想、干部、業務、制度、文化、作風六個“融合”，推動一體化改革向縱深發展。特別是在業務融合發展方面，山東港口以市場需求為導向，加強規劃統籌，形成資源合理配置、特色優勢互補的業務發展融合格局。如青島港、日照港、煙臺港布局渤海灣港開展干散貨轉水，帶量上量；青日煙三港與渤海灣港積極融合，推動集裝箱互相承運量大幅增長；青島港與日照港推進生產資源調配共用，兩港外貿內支線業務同比實現兩位數增長；金控、物流等板塊實行“五聯動”協同；港灣建設集團、裝備集團、科技集團等與日照港協同推進項目建設投資。同時，各港口之間、各港口與板塊集團之間還廣泛開展了各類對標學習、經驗交流活動，促進了感情共融、經驗共享、業務共促，相互間開闊了視野、拓寬了思路，相互汲取了先進管理經驗和特色做法，為山東港口業務提質增效、快速發展提供了新動能。

本次觀摩交流在山東港口煙臺港“萊州港區、龍口港區、蓬萊港區、西港區、芝罘灣港區”依次展開，通過“現場觀摩+匯報展示+現場交流”等形式，與會人員實地觀摩了萊州港公司1#泊位、龍口港世紀文化苑、龍口港公司12#泊位、蓬萊港公司客運碼頭1#突堤、蓬萊港公司機械裝卸樓“職工小家”、煙臺風電母港產業園、管道公司生產調度中心、滾裝物流公司汽車碼頭等5個單位8個觀摩點，聽取煙臺港五大港區環境綜合整治，作業現場規范化管理，原油管道“智腦系統”一體化、智慧化運營，中國北方商品車中轉樞紐港建設，糧食現代物流項目推進，北方風電母港建設，“職工小家”特色班組文化等亮點介紹，并現場觀看商品車點檢、艙內定位等實景演示。

現場會要求，各單位要嚴格對照山東港口融合發展新階段新要求，以市場需求為導向，以客戶滿意為目標，以安全環保和疫情防控為底線，進一步規范裝卸生產現場管理標準，加快智慧綠色港口建設步伐，營造一流口岸營商環境，更好服務地方區域經濟發展；要通過本次觀摩交流，尋標對標找差距，互幫互學再提升，通過與兄弟港口標準的橫向比較和與自身管理進程的縱向比較，認清問題不足、制定有效舉措、狠抓執行兌現，持之以恒“固底板、補短板、拉長板”，在業務融合中實現山東港口裝卸生產現場管理整體水平的再跨越再提升。

在“一家人、在一起”“銘使命、勇擔當”的熱烈氛圍中，觀摩人員認真看、仔細聽、詳細問，對山東港口煙臺港通過“開展尋標對標學習，組織基層站段隊長赴兄弟港口跟班交流，在全港集中開展環境綜合整治大會戰”等一系列舉措，加快推動打造花園式港口、重塑煙臺港全新形象給予高度評價。觀摩人員紛紛表示，通過本次現場觀摩和學習交流，零距離感受到了山東港口“六個融合”對基層一線工作產生的巨大推動提升效果，進一步鼓足了加快構建東北亞國際航運樞紐中心的信心干勁，加速形成了“比學趕幫超”的兄弟同心干事創業濃厚氛圍。在后續工作中將持續強化兄弟港口融合交流紐帶，積極研討標準再提升路徑方法，加快推動觀摩交流收獲向實踐成果轉化，為山東港口加快建設世界一流的海洋港口蓄勢添能、再立新功。

山東港口顧問、高級別專家，青島港、日照港、煙臺港、渤海灣港有關領導，山東港口生產業務部及各港口生產業務部有關同志參加活動。

圖/文來源山東港口煙臺港

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