為落實山東港口“三精管理試點單位”建設要求，山東港口煙臺港通過在“組織精健化”上“真刀真槍”的實踐和積累，以治理規范化為基礎，以機構精干化為支撐，以平臺專業化為導向，用“三精十二化四十八法”大管理思路，賦予“三精管理”新的內涵和活力，使之在推動港口高質量發展、建設世界一流港口中持續發揮積極作用。

改革攻堅，切實提升管理效能

堅持與山東港口工作大局保持同頻共振、同步合拍，煙臺港牢牢扛起山東港口賦予的改革使命，系統謀劃實施“管理體制改革+生產經營體制改革+團隊發展能力提升+實現突破發展”工作主線，抽絲剝繭、層層遞進實施全面深化改革，不斷提速港口高質量發展，其改革成果獲評“2022年中國企業改革發展優秀成果三等獎”。

煙臺港聚焦管理體制改革，激發高質量發展內生動力。全面實施以“一個工程、五大建設、八大改革”為主要內容的管理體制改革，通過機構重設、制度重建、流程重造，重塑港口健康肌體。總部部室壓縮1/3；中層干部實配人員壓縮57.14%。基層單位機構總數壓縮27.6%；管理人員減少62%。特別是龍口港公司通過改革，由三級管理變為兩級管理，管理效率大幅提升，企業內生動力顯著增強，隊伍精神面貌煥然一新。“壓縮層級重塑組織機構，選優育新搭建活力梯隊，生產效率大幅提升。8月份，我們公司鐵礦石吞吐量、鐵路疏港量分別同比增長47.6%、203.6%，雙雙刷新單月最高紀錄。”龍口港公司生產相關負責人表示。

在煙臺港龍口港區維修車間，一場焊接技能比拼正精彩上演。“我們不是為了焊接而焊接，而是為了焊好而焊接”，作為深耕維修領域的焊接大拿，肖盛林只要聽到焊接聲，就能判斷出電流、電壓、焊接參數等指標。這是煙臺港強化“三基”建設的一個縮影，更是廣大職工能力提升的真實寫照。煙臺港聚焦五種能力和四項基本功，在全港范圍內部署推進“兩大兩強”系列活動，通過“大培訓”提升全員素質，養成標準化崗位行為習慣；通過“大比賽”指導促進基層工作落實；通過“強能力”強化重點崗位履職能力；通過“強作風”引導全員爭做崗位表率，營造了“比學趕超”濃厚氛圍，激發了干部職工隊伍干事創業的昂揚斗志。

體系優化，塑造一流治理能力

融合發展、高質量發展對精益管理提出更高要求，煙臺港以合規經營為底線，將合規管理要求嵌入內控制度流程，進一步增強現代治理能力，加快打造一流的風險管控能力。匯編下發涵蓋發展規劃管理、商務管理、合同管理等23項內容的內部控制手冊、內控制度匯編及內控評價手冊，形成常態化的預防管理機制。與此同時，指導權屬24家單位、中心制定完成適合本單位內部控制體系，著力推進治理規范化。

“完成貨物吞吐量2.15億噸、集裝箱量228萬標箱，分別完成計劃目標的103.8%、104%，同比增長6.7%、11.8%……”煙臺港2023年半年度報告里一串串數字，展現出五大港區、山海碼頭間“熱氣騰騰”的發展拼勁、闖勁，成績的背后，還得益于煙臺港對績效管理和對標先進的有效落實。

一方面，全面實施組織績效考核，放大治理效能。將10個部室和22個單位劃分為生產經營、經營服務和服務保障三類，制定分類考核方案，每月度進行考核通報，并將考核結果與煙臺港中層干部績效年薪、職工工資總額直接掛鉤，切實發揮組織績效考核的激勵約束作用，有力推進各項任務指標落地見效，進一步激勵擔當作為，釋放創新創效潛能。

另一方面，對標先進，樹立高標準意識。煙臺港發布對標先進指標體系，找準彎道超越的工作落腳點和方向標，推動全港干部職工學有榜樣、追有目標、干有方向。礦石公司對標日照港一公司，學習生產組織標準化建設與智慧綠色港口運營方面先進經驗，上半年，幾內亞鋁土礦進口船舶卸率同比提高19.6%、千噸貨在港停時同比壓縮30%、總直取率同比提高13.9%、貨物倒搬系數同比降低22%。

業績做實，轉型發展動力強勁

依托一體化改革紅利釋放和自身改革的持續賦能，煙臺港每年都有新突破。2022年底，煙臺港貨物吞吐量突破4億噸、三年增長1億噸；實現利潤總額11.45億元，是三年前的近三倍；人均創利增長超200%，全員勞動生產率增長80%。今年上半年，營業收入、利潤總額、經營利潤分別同比增長18.4%、18.3%、19.1%，各項指標再創歷史新高。

依托港口資源及運營優勢，煙臺港積極響應“一帶一路”倡議，構建以西港區為樞紐，從幾內亞鋁土礦山到中國生產加工廠的鋁土礦全程供應鏈體系。以此為依托，煙臺港全面放大中非雙向物流黃金大通道與“全系統、全流程、全自動”全球首創干散貨專業化碼頭控制技術核心競爭優勢，成功助推西港區供應鏈樞紐型鋁土礦碼頭入選世界一流專業化碼頭典型案例。“作為全球首創干散貨專業化碼頭，我們的很多創新都沒有可參照的模仿對象，但正是這樣的獨立創新、自主創新，才能做到彎道超車，通過自動化升級，鋁土礦卸船作業效率提高22%，減少現場工作人員超過30%，為傳統干散貨碼頭自動化升級提供了示范樣本。”煙臺港礦石公司副總經理于新國介紹道。

煙臺港牢牢把握建設智慧綠色港口戰略方向，加快科技創新工作體制機制建設，積極推動港口數字化轉型，加快打造“大宗液體散貨智慧綠色示范港、商品車智慧綠色滾裝示范港、大宗干散貨智慧綠色示范港”三個示范港，全力提速世界一流智慧港建設。

新階段、新起點，煙臺港將圍繞山東港口“全面攻堅年”工作部署，錨定“構建核心競爭優勢”戰略決斷，持續打造精干高效的組織體系，推動“三精管理”落實落細，為山東港口打造“依托港口的一流的供應鏈綜合服務體系”、提速“雙一流”建設作出新的更大貢獻。