炎炎夏日，山東港口煙臺港龍口港公司主干道上，港口自主研發設計的霧炮車抑塵防塵、噴灑清涼前沿作業現場，直流型散貨裝車漏斗和糧食裝箱漏斗帶來量效齊增，場地隔離墩邊，員工正在利用生產間隙美化刷漆，港口處處活躍著“港口造”“自主干”的忙碌身影。
圍繞煙臺港“成本管控體系實現新突破”工作要求，龍口港公司強化成本精細化管控，增強全員節約意識，降本節支成效凸顯，交上了“上半年成本費用同口徑降低2.0%”的優秀答卷。
健全內控體系，減縮保險費用
以風險為導向，龍口港公司全面梳理、完善和優化業務流程，將內控工作與日常管理充分融合，嚴格控制成本費用，在保險項目方面，龍口港實施“應招盡招” 發揮規模效應，將公司本部及權屬單位的保險業務“打包采購”，選擇質優價廉的供應商。
合理規劃場地，降低生產成本
上半年龍口港通過合理調整場地，靈活利用LNG建設場地，采取前沿留貨直取等措施，累計減少約137萬噸，貨物的搬倒、加高等作業環節，節省成本415余萬元，該項舉措還有效加快了碼頭和場地周轉速度，提高貨物直取率。1-6月份分級直取率45.0%，同比提升3.8個百分點。
激活創新驅動，降低能源消耗
在煤炭作業現場，一個“大家伙”正在高效運行，它就是龍口港區港埠分公司研發制造的多功能鏟車破碎篩分機，這臺機器具有鏟貨、搬倒、加高、破碎、篩分等多重功能，經它之“手”貨物篩分效率可提升近1倍。預計年節約成本近150萬元，集裝箱分公司設計制作的糧食裝箱漏斗，將裝箱效率由原來的10分鐘/箱提升至1.5分鐘/箱，濱港公司采用“作業前后管線置換”的作業方式，管線伴熱的蒸汽使用量同比減少3.0%，降低能耗效果顯著。
精打細算，降低維修費用
1-6月份龍口港累計修復篷布、編織布、封垛網、吊帶等各類物料和吊索具900余件，累計節約成本近38萬元。對于各類設備配件，龍口港也堅持修復再利用，累計修復配件再利用42項，自主維修進口發動機和變速箱3臺，節省成本約40.5萬元。創新性地用廢舊輪胎代替原來的塑料隔離帶，在充分發揮警示隔離作用的同時，節省成本10萬元。
不積跬步，無以至千里。不積小流，難以成江海。該公司將繼續堅持“大成本”與“小節約”并重，既抓住生產工藝、技術革新等成本管理的重頭戲，又不放過材料、修理和保費等小細節，實現成本管理全過程動態控制，讓艱苦奮斗、勤儉節約的傳統在港口蔚然成風。
